人材育成コラム

　仮想通貨取引所大手のコインチェックで発生した大規模な不正アクセス、被害額580億円相当。
　かつては3億円事件で世の中が騒然としていました。今回の事件は、その金額の大きさに驚くばかりです。このような事件が起きると私たちは既に第4次産業革命のただ中にいることを実感します。

　この事件が今後どのように解明されていくのか見守っていきたいと思います。既に分かったこととしてコインチェックには求めていた人材が確保できずセキュリティが十分でなかったこと、一方ブロックチェーンという仮想通貨の取引に使われている技術が取引の履歴を透明にできるため、汚れた仮想通貨にマーキングして現金化を困難にできること、また盗まれた仮想通貨を取り戻すことができなくてもコインチェックでは460億円を被害者に支払うと言っていること。
　仮想通貨の取引所はそれほどもうかるのかと唖然とします。
　これからの時代の常識やこれから起こることを少しでも覚悟しておかなければ不安ばかり増えていくことになりそうです。

　そう思っていたところに良書に出会えました。
　1月末に発刊された「日本再興戦略」(落合陽一著、幻冬舎刊）
　落合さんは、筑波大学学長補佐デジタルネイチャー推進戦略研究基盤 基盤長、デジタルハリウッド大学客員教授、そして自らピクシーダストテクノロジーという会社を設立して、新しい時代の人生のありさまを実体験しながら世の中に訴えています。1987年生まれというのでまだ30歳になったばかりの方です。

　本のタイトルにあるように、著者の考える日本再興のグランドデザインや政治についても展開されていますが、本コラムでは「第３章テクノロジーは世界をどう変えるか」からいくつかを紹介します。
　履歴が透明になりプライベートはなくなる。と聞いても、素直に受け入れたくない気持ちが湧きますが、今回のブロックチェーンによる仮想通貨の取引を見ると「そんな時代になるのかな？」と受け入れる気持ちも出てきました。現金については、世界の流れが現金取引がなくなる方向に向かっているのは事実のようです。
　ここで、LVMHとはフランスのコングロマリットでルイ・ヴィトンやディオールを有する世界最大のファッション業の企業体のことです。

　この自動運転車の進展による自動車業界の変化については、マーケティングの教科書に出てくる「駅馬車」の経営者に聞いた「事業目的」を思い出させます。
　やがて、Ｂ社は時代の流れとともに、顧客を目的地により早く快適にお連れする会社として鉄道会社に変わり、Ａ社は駅馬車にこだわり続けたために鉄道の出現とともにやがて消滅した。

　落合さんは、日本の自動車企業が運転をすることにこだわり過ぎていると言います。トヨタの「FUN TO DRIVE」は自動運転時代には弊害となってくると指摘します。
　私は運転することが好きなので、マツダの「Be a Driver」のコンセプトが好きです。また、この時代にエンジンの開発にこだわり続けていることにも好感を持っています。
　きっと、運転を楽しむ車と、落合さんが言うトランスポーテーションを目的とした車が併存する時代がしばらく続くことでしょう。そして、その後に来るものは落合さんのイメージが正しいように思います。

　この他にも本書では、技術の変化によってくる未来の姿がたくさん紹介されています。通信技術のさらなる進展5Gの出現によって起こる変化、自動翻訳の普及、それらの変化を先取りして（遅れているものは追いついて）日本の再興を目指そうと提言しています。
　今後の変化について考えようとする方には、ぜひ一読をお勧めしたい図書です。

　さて、本書を読み終えて感じたことは、もう一度自社の「事業目的」をしっかり定義することが大事だということです。
　あなたの会社の事業目的は、時代が変化しても生き続けられる事業目的となっていますか？