人材育成コラム

　チャールズ・ダーウィンは、著書『人間の由来』で次のように述べています。
「誤って事実とされたことは、長くそのままになりがちなので、科学の進歩にとってきわめて有害である。しかし誤った見解は、たとえなんらかの証拠によって支持されていようと、ほとんど害をなさない。誤りを立証するという有益な楽しみをだれもが実行したがるからだ。そして誤りが立証されれば、間違いに向かう一つの道が閉ざされて、真実にいたる道がしばしば同時に開かれる」
　自分の推理を働かせて、真実を追求することが、科学者に求められ、その上で批判を恐れずに自説を披露することが、結果として真実の追求に近づくということでしょう。

　『脳の中の天使』（ラマチャンドラン著　角川書店刊）は、正にこの科学者としての推理を展開し、自説を披露している興味深い図書でした。
　ラマチャンドラン博士はカリフォルニア大学サンディエゴ校の脳認知センターの所長であり、教授です。１９９９年に「脳の中の幽霊」を出版して注目され、神経科医、心理学・神経科学者として脳神経に関わる研究を展開しています。
　今回のコラムでは、この書から
　「人間と類人猿の違いは何か？」
　「推論を楽しむ」
をテーマに紹介します。

１．人間と類人猿の違いは何か？

「人間は類人猿か、それとも天使か」
　１９世紀ダーウィンの進化理論をめぐり繰り返された有名な論争があります。科学の巨人と言われた一人、ヘンリー・ハクスリーは言います。
「この３種類の生き物を化石化するか、あるいはアルコール漬けにして比較し、先入観なしに判断したとしたら、私たちは即座に、ゴリラと人間との動物として隔たりは、ゴリラとヒヒのあいだに存在する隔たりよりもさほど大きくはないと認めるに違いないと、私は確信しています」
　一方、ハクスリーの論敵であったリチャード・オーエンは、人間は特別な存在であると確信していました。比較解剖学の創始者であるオーエンは、類人猿と人間の精神的能力に大きな隔たりがあることを重視し、人間の脳には類人猿の脳には全く見られない「小海馬」という特有の解剖学的構造があるという（誤った）指摘をしました。

　さて、著者は「はじめに　ただの類人猿ではない」でこのテーマについて、以下のように紹介しています。
　解剖学的にほぼ同じ脳を持った類人猿と人間－－。しかし、研究が進むにつれ人間に特有の機能や脳の領域が解明されてきました。
　著書を読んで、科学者の推論とその検証の繰り返し、そして多くの仲間の協力によって解明されてきたことが良く伝わってきます。
　脳の話はこの程度にして、本題の「推論を楽しむ」というテーマに移ります。

２．推論を楽しむ

　著者は、「序」で予め話の展開について以下の断りをしています。

　ここで引用した最後の文は、何も科学者だけのことではなく、ビジネス上の問題を解決するすべての人にあてはまる言葉です。
　解決すべき問題を抱えている人は、自分が出せる最良の仮説、勘、思いつきに近い直観を並べ、頭をしぼって何が最適な結論かを考えだそうとします。言い換えれば、アイディアを発想する一番の事柄は、そのテーマについて「寝ても覚めてもそのことに執着して考える」ことで「ひらめき」が生まれるのだと思います。
　とはいっても、そのひらめきがうまく形にできる人と具体的な案に展開できない人がいます。形にするには、一つの法則や論理的な展開のリズムを持っていることが有効です。
　第７章「美と脳　美的感性の誕生」では、人間の脳はどのようにして美に反応するのか？という命題に著者の推論を展開しています。
　ここでは、その内容よりも推論の展開方法に焦点を当て、原文をそのまま引用します。

　ラマチャンドラン博士は、自説を展開するに当たって「何」「なぜ」「いかに」という論理的な展開法を用いています。
　一つの完成された論理的プロセスを適用することで、自分の考えを整理して、一つの説とする。このこともビジネスに参考になる展開方法です。

　テーマに関して、寝ても覚めてもそのことに思いを集中し、ひらめきを得たら自説として具体的に論理的に展開する。
　推論を楽しみ、アイディアを出すこと－－。これは科学者だけの楽しみではありません。ビジネスに従事する人たちも問題解決の場面で、是非、楽しみながらアイディアを創出したいものです。
　この時、組織の中で共通の論理的な展開プロセスが共有されていれば、意思決定は効果的・効率的に行われることでしょう。
　あなたの組織では、共通言語となる論理展開のプロセスを共有していますか？。