提供概要  

  • 本サービスは、Web上での提供となります(ASP方式)
  • スキル診断をひととおりご利用いただける「基本サービス」と、「基本サービス」に付加して利用いただける各種の「オプションサービス」があります
  • エンジニア(従業員)がスキル診断を行う「受診者サイト」と、人材育成や人事の担当者、マネージャー、経営者等が受診者の状況を把握できる「管理者サイト」を提供いたします

基本サービス基本サービススキル診断に必要な機能をひととおり提供
オプションオプション必要に応じて追加
  • 部門/受診者/管理者 一括登録
  • 上司補正と承認
  • 経年変化
  • その他
管理者サイト管理者サイト
  • 部門や受診者の登録/編集/削除が可能
  • 受診者の診断結果を閲覧可能
  • 診断結果をダウンロード可能(CSV形式)
  • 会社単位のタスクポートフォリオ閲覧が可能
  • 初回に1名分の管理者IDとパスワードをご提供(以後はお客様側で追加可能)
受診者サイト受診者サイト
  • スキル診断と、診断結果の閲覧が可能
  • 個人ごとのIDとパスワードでログインして利用
  • ID/パスワードは、通常、お客様側の管理者が登録(多人数の場合、一括登録するオプションもあり)

  診断方法  

回答方法

 各設問に対して5つの選択肢の中から選んで回答します。設問に応じて2パターンの選択肢があります。

選択肢 パターン1
1経験をもとに他者を指導できる
2独力で行うことができる
3サポートを得られればできる
4経験はないが知識はある
5経験がない&知識がない
選択肢 パターン2
1当該分野の知識がない人へもわかりやすく説明できる
2経験があり他者に説明できる
3知識があり他者に説明したこともある
4知識はあるが他者に説明したことはない
5経験がない&知識がない

結果判定

役割区分別 スキルレベル

 回答結果から総合的にレベル値を判定します。レベル値はLv.0~Lv.4の5段階です。各段階はさらに細分化され、回答者には Lv.0.0からLv.4.9までのレベル値が返されます。

レベルレベル値説 明
Lv.44.0~4.9プロフェッショナルとしてスキルの専門分野が確立し、自らのスキルを活用することによって、独力で業務上の課題の発見と解決をリードするレベル。社内において、プロフェッショナルとして求められる経験の知識化とその応用(組織内での技術支援)に貢献しており、ハイレベルのプレーヤーとして認められる。
Lv.33.0~3.9要求された作業を全て独力で遂行し、必要な応用的知識・技能を必要とする業務を担当することができる。
Lv.22.0~2.9最低限必要な基礎知識を有し、上位者の指導の下に、要求された作業を担当することができる。
Lv.11.0~1.9最低限必要な基礎知識を有している。
Lv.00.0~0.9(未経験レベル)

タスク別ランク

 回答結果から総合的にランク値を判定します。ランク値はRank.0~Rank.4の5段階です。各段階はさらに細分化され、回答者には Rank.0.0からRank.4.9までのランク値が返されます。

ランクランク値説 明
Rank.44.0~4.9【指導できる】
当タスクの専門性が確立しており独力で実施することができる、かつ他者のリードや指導ができる
Rank.33.0~3.9【独力でできる】
当タスクを熟知しており独力で実施できる
Rank.22.0~2.9【サポートを受けできる】
当タスクについてサポートを受ければできる部分がある
Rank.11.0~1.9【経験はないが知識がある】
当タスクについて経験はないが、知識の保有がある
Rank.00.0~0.9【経験もなく、知識もない】
当タスクの経験がなくできなく、また知識の保有もない

ニーズに応じた様々な診断結果

ロールごとのスキルレベル

  • 受診者個人ごとに、ロール(役割)についてのスキルレベルを判定し、一覧表示します
役割別スキルレベル一覧

例「受診者Aさんは、[役割1]としてはレベル1.5、[役割2]としてはレベル2.3、・・・[役割n]としてはレベル0.8」

タスクごとのランク

  • 受診者個人ごとに、デジタルスキル標準に沿ったスキル項目ごとのランクを判定し、一覧表示します
タスク別スキルレベル一覧

コアコンピテンシー

  • 受診者個人ごとに、ビジネスにおける行動特性・思考特性について判定し、一覧表示します
  • 結果は要素ごとに0~100点で表示します
  • 全設問セット(スキルコンテンツ)で共通の内容です
要素名説 明
イノベイティブ・アクション革新性と創造性をもって物事にあたり、周囲を巻き込みながら変革を実現する
ロジカルアプローチ現状を整理・把握し、課題を抽出して解決に繋げる
リスクマネジメント目標達成に向け計画を立て、不測の事態にも対応しながら、着実に実行する
パートナーシップ人との対話を通じて相手を理解し、要望に応えながら人脈を形成する
セルフコントロール本質を見失わず、冷静さと学習する謙虚さをもって自己を律する
チームデベロップメントメンバーを支援・指導し、前向きに動機づけ、チーム/組織力を向上する

ポートフォリオ

  • 全体の結果を集計した一覧を、画面上で3種類表示できます
  • 他にも各種のデータをCSV形式でダウンロードできます
  • 管理者サイトのみの提供となります
結果集計表・グラフ

デジタルスキル標準を反映

1回の診断でビジネスパーソンと15の専門ロール(役割)、計16のロール(役割)におけるレベルを見ることができます。

  • DXリテラシー標準に基づく診断結果・・・ビジネスパーソン
  • DX推進スキル標準に基づく診断結果・・・ビジネスアーキテクト以下、15ロール(役割)
DXSS-DS 16の役割


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